Нико Ковач: «Почувствовал доверие с первого дня»

Старт работы Нико Ковача сопровождался скепсисом, а в конце сезона – эйфорией. В первые месяцы своей работы он освободил «Боруссию» от оков и действительно добился того, что в промежуточное время казалось невозможным. Благодаря труду, дисциплине и надежности он вывел команду с 11 места в Лигу Чемпионов. Перед началом клубного чемпионата мира по футболу главный тренер Дортмунда рассказывает о своем происхождении, о том, что наложило на него отпечаток, о страсти и будущем.

Впереди у нас не менее интересное и так же непростое лето со взглядом на клубный чемпионат мира. Как ты его оцениваешь, каким ты видишь новый формат?

Для нас это отличная сцена. Уже просто быть частью этого элитного круга - это что-то потрясающее для нас, для «Боруссии», для «чёрно-жёлтых». Невозможно выразить словами, какое это имеет значение - быть одним из двух немецких клубов, участвующих в этом.

Чем больший успех будет достигнут во время турнира, тем короче будет время на подготовку к сезону. Тренер не может найти в этом ничего хорошего...

В сущности, в этом нет ничего нового. У игроков сборной после крупных турниров всегда есть только три недели отпуска, а затем начинается подготовка. То же самое ждет нас и этим летом. Я смотрю на это очень спокойно.

У твоих двух предшественников, Эдина Терзича и Нури Шахина была большая связь с клубом и внутри него и они были встречены овациями при вступлении в должность. Тебя же на форумах поначалу встретили со скепсисом, который между тем уже полностью поменялся на противоположное. Можешь ли ты сдружиться с тем, чтобы заработать доверие вместо того, чтобы получить лавры авансом?

Нужно каждому тренеру давать шанс. И неважно, вырос ли он в этом клубе или он пришел в него недавно. Я считаю, что тренер со стороны может быть очень полезен. Для нас было важно иметь возможность спокойно работать здесь и иметь поддержку со стороны людей, которые подписали нас. Если ты чувствуешь доверие, ты так же соответственно можешь отдать больше. Что касается официальных лиц, а также болельщиков, я почувствовал доверие с первого дня. Я ничего не читаю. И когда я ничего не читаю, я беспристрастен и могу принимать решения на основе чистого знания и совести.

Тренеры действительно ничего не читают или у них есть кто-то, кто тайно им что-то читает?

Райнер Кальмунд (до 2004 года управляющий директор в Леверкузене) всегда говорил: „Если дела идут плохо, ничего не читайте. Если всё пойдет хорошо, ты можешь все прочитать.“ Я стараюсь придерживаться этого. Я не хочу, чтобы на меня влияли извне, я хочу решать со своим тренерским штабом то, что я вижу.

Самым важным человеком в тренерском штабе Нико Ковача всегда был его брат Роберт, который на два с половиной года младше него. Ни с каким другим футболистом за свою долгую и успешную карьеру Нико не сыграл больше совместных матчей (151 – на втором месте Карстен Рамелов со 149 играми). Братья Ковач играли вместе в "Байере" Леверкузен с 1996 по 1999 год и в "Баварии"с 2001 по 2003 год. Когда Нико стал тренером, Роберт присоединился к нему в качестве помощника.

Роберт выступал за "Баварию" с 2007 по 2009 годы. Он участвовал в финале Кубка в 2008 году, и после этого он стал свидетелем первого года игры Юргена Клоппа. Что он рассказал тебе о клубе?

Что «Боруссия» - это огромный клуб с замечательными болельщиками, с большим энтузиазмом и энергией. Мы часто играли здесь как соперники и чаще всего проигрывали. Мы очень счастливы, что теперь у нас есть возможность тренировать этот клуб, второй по величине в Германии. Мы хотим вернуть оказанное нам доверие и надеемся, что каждый на стадионе почувствует это.

Ты уже знаешь Вестфаленштадион как игрок и теперь как тренер. Какие у тебя ощущения от него в том или ином качестве?

Когда видишь эту стену, это впечатляет. Это чисто футбольный стадион. Он угловат и чертовски громкий. В нём действительно есть энергия и сила. Когда забиваешь гол здесь, то атмосфера что-то делает с тобой. Это заряжает такой энергией. А с противником все наоборот. Стадион оказывает огромное влияние на игру и соперника. Вестфаленштадион - очень большой козырь, который есть у этого клуба.

Было ли большим испытанием, чтобы вывести команду на успешный путь, тем более что регулярные тренировки стали возможны только после вылета из Лиги чемпионов в середине апреля?

Тренеру нужны тренировки на поле. Поначалу мы могли многое делать только через видеоуроки. И когда ты можешь тренировать это продолжительное время в течение недели с командой, которая действительно обладает необходимым мастерством, то это позволяет всё быстрее и лучше реализовать. Затем неделя за неделей можно было увидеть, что неудачный вылет из турнира в конечном итоге принес нам пользу.

Итак, можно предположить, что тренер после победы над „Барселоной“ со счетом 3:1 тайно, тихо и спокойно подумал: "Жаль, но и хорошо, что мы выбыли?".

Это было обоюдоострое противостояние, потому что мы отлично сыграли в ответном матче. У нас уже была вера в то, что мы снова сможем выйти в финал. Поначалу, конечно, преобладало разочарование. Но мы смогли извлечь что-то позитивное из этого вылета, потому что провели очень хороший второй матч против "Барселоны". Это дало нам попутного ветра. Если мы можем конкурировать с одной из лучших команд Европы, то сможем это делать и в Бундеслиге.

Если посмотреть на команду через три с половиной месяца: сколько из того, что ты себе представляешь, она уже реализует? И какие шаги ей еще предстоит пройти?

Развитие команды хорошее. Будь то технико-тактическое, ментальное или физическое, мы уже на очень хорошем пути. Но мы, конечно, еще не достигли того, где хотим быть. Но и этого тоже нельзя было ожидать. Нужно дать игрокам необходимое время. Изменилось мышление, подход.

По ходу сезона все и вся подвергалось сомнению. Приводит ли достижение минимальной цели Лиги чемпионов к тому, что не просачиваются извне призывы к действию, а что можно делать выводы без эмоций?

Нельзя позволять себе руководствоваться чем-то извне. Потому что, если тобой будут управлять извне, ты не сможешь принимать правильные решения. Нужно собраться и задаться вопросом: почему это произошло? И тогда можно делать выводы. Принимать решения от эмоций, будь то из-за разочарований, которые были там, или теперь из-за радости, нехорошо. В хорватском языке есть фраза: “Утро вечера умнее". Сначала все осмыслите, обдумайте, взвесьте – и тогда вы примете правильные решения. Не все было плохо и теперь не все хорошо.

Ты очень рефлексивный человек, предпочитаешь жить приземленно. Является ли это также чем-то, что тот или иной привилегированный профессионал должен был бы принимать более близко к сердцу?

Я не хочу давать никому никаких советов. Мы так выросли, нас так воспитали. То время, которым я наслаждался в юности, было прекрасным временем. Она сформировала меня, и поэтому я такой, какой я есть. Надеюсь, вполне нормальный.

Как много схожего с Веддингом (прим.BVB-RUSSIA: район Берлина, где родился Нико Ковач) имеется в вестфальской метрополии Дортмунд?

В детстве мы много гуляли, много общались с друзьями. Мы были беззаботны, ничем не обременены. Это было прекрасное время, гораздо более спокойное, чем, возможно, нынешнее время, когда многие вещи все же влияют на нас где-то. Мы научились работать, мы научились бороться. Это наша ДНК – и мы будем придерживаться ее до последнего вздоха.

Все это хорошо подходит к Дортмунду и стадиону, который празднует выигранные отборы мяча так же, как и голы...

В последние недели мы действительно показывали игрокам видео с домашнего матча против "Барселоны". Была ситуация, когда Ники Зюле выиграл поединок один на один. Тут люди вскочили. Я показал это игрокам, чтобы они увидели: дело не только в красивом футболе. Эти фанаты также хотят видеть, как вы делаете подкат, как вы бегаете, как вы отбираете мяч, как вы выигрываете. И это то, что в конечном итоге полностью подходит этому клубу  – но также и Филипу, Роберту и мне.